Пандемия Covid-19 повлияла на привычный уклад жизни во всех сферах человеческой деятельности, однако, в спортивной индустрии ее негативное влияние чувствуется, возможно, наиболее остро. В ситуации с отмененными и перенесенными турнирами абсолютно сбивается привычный цикл подготовки команд. В этих условиях наиболее важным становится именно эффективно настроенный и идеально отлаженный тренировочный процесс, способный вывести команды на пик формы в кратчайшие сроки.
В связи с этим, ключевая задача, которая стоит перед тренерами по всему миру – как сделать тренировочный процесс наиболее эффективным? Решение есть, и оно одновременно и простое, и невероятно сложное. Простота заключается в понимании одного, но, пожалуй, самого главного постулата, на котором должен основываться любой тренинг – получение точных данных о состоянии спортсменов в коллективе и их правильная интерпретация. Здесь же кроется и та сложная часть этого вопроса – как эти данные получить и как их проанализировать?
Ответ на этот вопрос способен дать beeSport – решение для тестирования спортсменов и анализа полученных результатов. Компания HDTS, более 10 лет занимающаяся разработками и инновациями в области спортивных технологий, применила весь свой опыт для отлаживания системы диагностики игроков с тестами, специфическими для каждого вида спорта. Данные с отдельного тестирования сравниваются с результатами спортсменов по всему миру и оцениваются в сравнении с нормативами для различных категорий игроков. Все свое ноу-хау компания воплотила в уникальный продукт по тестированию игроков – beeSport.
В Детройте, родном городе клуба НХЛ «Red Wings», хорошо понимают, насколько важна правильная подготовка спортсменов. Поэтому именно там в скором времени появится наша уникальная система тестирования игроков, первая, после начала пандемии. Несмотря на сложные условия, в скором времени появятся и другие проекты компании HDTS на территории Северной Америки, что позволяет надеяться, что привычная спортивная жизнь в скором времени начнет возвращаться в прежнее русло.
